Untitled-1

תוצאות אפיון (מבחן) אדיג'ס שלך

פרופ. אדיג'ס הציע מודל מאוד פופולרי של ארבע סגנונות ניהול שונים בארגון. לכל סגנון המאפיינים הייחודיים לו. בנוסף למודל מצורף ההסבר למבחן אדיג'ס מקוון שניתן לבצעו בלחיצת כפתור.

משימתי ומעשי (פרקטי), חשובה לו השורה התחתונה, לפני התוכן: קורא מסמכים מלמטה (הסיכום) למעלה… מייחס פחות חשיבות לדרך, ל"איך". ממוקד משימות, משקיען. צריך שליטה, ולא תמיד מאציל סמכויות. מתפקד היטב במצבי לחץ.

ערכים מובילים: משימתיות/תכליתיות, מוכוון תוצאה, מחויבות לארגון, עצמאות וקבלת החלטות

סגנון יעיל, תכליתי ומסודר. מנתח לעומק בעיות, שם דגש על עבודה שיטתית עם תהליך סדור. נתפס בארגון כאיטי, מחושב, שמרני, למרות שתרומתו גדולה. רואה את הפרטים, עוקב ומבצע החלטות. מתאים להגדרת שיטות ותהליכי עבודה בארגון.

ערכים מובילים: סדר ושיטה (חשיבות הדרך), ניקיון, ארגון, ראיית המכלול

יצירתי, בעל חזון, מלא רעיונות חדשניים, כריזמטי, מתלהב ודועך מהר.
צריך מרחב חופש לפעולה. מלא אנרגיה.

ערכים מובילים: יצירתיות, יוזמה, לקיחת סיכונים, חופש פעולה, עצמאות

רגיש לאנשים, מדגיש את הצד האנושי, מחפש איזון בין צרכי הארגון לפרט.
ער לאינטגרציה בין יחידות הארגון ובין אנשי הצוות.
ערכים מובילים: גיבוש, קונצנזוס, מציאת פשרות, איזון

פענוח תוצאות מבחן אדיג'ס *שלך* לעוצמת המאפיינים

20 - 82
לא בולט

83 - 96
בינוני

97 - 104
בולט

105 - 160
בולט מאוד

לסיכום, מה ניתן ללמוד מתוצאות המבחן*?

  1. אין תוצאה "אידיאלית" – יש המחשה של התאמה ומאפיינים.
  2. כתמיד: לחזק חולשות, ולשמר חוזקות.
  3. לשאוף לתפקידים שיאפשרו ביטוי מיטבי של החוזקות.
  4. לא כל אחד מתאים לכל תפקיד. זה בסדר.
  5. כי בארגון יש מקום וצורך בכולם!

* עברית שפה קשה… כאן מבחן במובן "איבחון", "איפיון" ולא מבדק ידע!

דילוג לתוכן